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中國(guó)工程物理研究院五所6S管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)

時(shí)間：2015-05-15 09:37:03 瀏覽量：

中國(guó)工程物理研究院五所6S管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)

2015年1月15日，在慶祝中國(guó)核工業(yè)創(chuàng)建60周年習(xí)近平主席發(fā)表重要指示之際，中國(guó)工程物理研究院五所攜手成都華標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司，啟動(dòng)6S管理咨詢及現(xiàn)場(chǎng)安全管理推進(jìn)項(xiàng)目。所領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)、一車間管理人員、推進(jìn)骨干和成都華標(biāo)企管首席專家蔣良君、黃集長(zhǎng)參加了啟動(dòng)會(huì)。

    作為中國(guó)核武器的搖籃，為了更高更強(qiáng)的國(guó)防建設(shè)，近年來(lái)中國(guó)工程物理研究院與時(shí)俱進(jìn)，加大各研究所內(nèi)部管理力度。中物院某所積極響應(yīng)研究院的部署與安排，高要求地從現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)做起，以便更好地支撐所里內(nèi)部管理的順暢運(yùn)行。為了使項(xiàng)目推進(jìn)符合現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到預(yù)期的效果，中國(guó)工程物理研究院五所對(duì)項(xiàng)目采取公開招標(biāo)擇優(yōu)錄取的方式。經(jīng)過(guò)前期深入細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，遞交結(jié)合實(shí)際具體翔實(shí)的項(xiàng)目方案，成都華標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司通過(guò)了中物院五所嚴(yán)格的公平公正的評(píng)審，在參與應(yīng)標(biāo)的幾家單位中脫穎而出，中標(biāo)該項(xiàng)目。
    中國(guó)工程物理研究院五所確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為重點(diǎn)基礎(chǔ)管理工作，在創(chuàng)建一級(jí)達(dá)標(biāo)單位的過(guò)程中，梳理出大量的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)很多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題可以通過(guò)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的核心工具6S管理來(lái)解決。于是選取研究所某核心單位做為項(xiàng)目實(shí)施對(duì)象推進(jìn)6S。中物院某所選擇實(shí)施推進(jìn)6S管理工具，不僅可以大力助推安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，也對(duì)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、供應(yīng)等管理體系起到強(qiáng)力支撐和促進(jìn)作用，也將為后續(xù)的設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化奠定基礎(chǔ)。引進(jìn)和推行6S管理項(xiàng)目，這是非常正確的合乎實(shí)際情況的管理決策，起到一舉多得的作用與效果。通過(guò)6S管理項(xiàng)目的實(shí)施，不僅打造安全高效規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)還可提高現(xiàn)場(chǎng)人員的素質(zhì)，培養(yǎng)出高素質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)管理人才。
    成都華標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司以專業(yè)助企，促企業(yè)發(fā)展興國(guó)。將保持務(wù)實(shí)創(chuàng)新高效的工作做風(fēng)，圍繞項(xiàng)目的目標(biāo)，扎根現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按計(jì)劃指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施推進(jìn)。在雙方的共同努力下，一定把某單位打造成為中物院某所現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)桿，進(jìn)而成為研究院標(biāo)桿，乃至行業(yè)標(biāo)桿。

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